4. Oficio periodístico y modelos de negocio en un contexto en crisis

Sin olvidar los valores del rigor, la ética, la independencia y el servicio público, el periodismo debe abordar la transformación de sus modelos de negocio. Las exigencias de internet y del consumo en flujo de las audiencias segmentadas, entre otros factores, obligan a encontrar nuevas vías de producción y financiación que hagan del periodismo un oficio sostenible y económicamente rentable. Es decir, para que la suscripción sea la principal fuente de ingresos del periodismo en la era digital será necesario convencer a las audiencias con un producto de calidad y con ofertas fragmentadas. Otros frentes abiertos en el periodismo son la crisis de credibilidad y el perfil de sus profesionales, a quienes se exige multidiciplinariedad tecnológica al tiempo que rigor e investigación en profundidad.

En este sentido, las cuestiones que planteamos son: ¿Han apostado los medios tradicionales por modelos de financiación alternativos a la compra y la publicidad? ¿Cuál es el alcance de nuevas formas de comercialización publicitaria como el branded content en la prensa española? ¿Cuál es el alcance de los modelos de negocio basados en la suscripción? ¿Qué modelos de negocio existen hoy en día para las empresas periodísticas y cuál es su sostenibilidad? ¿Qué perfiles profesionales predominan actualmente en las redacciones? ¿Existen modelos de empresa periodística capaces de introducir innovaciones imposibles de alcanzar para medios más capitalizados? ¿Es posible la convivencia entre inmediatez y rigor?

Ejes temáticos:

  • Modelos de negocio: suscripciones, crowdfunding, venta de productos, etc.
  • Nuevas fórmulas de comercialización publicitaria: branded content, etc.
  • Nuevas empresas periodísticas
  • Estudio de los perfiles profesionales imperantes en España
  • Deontología y el periodismo de la inmediatez

 

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